扎牢制度篱笆 落好防疫举措 实现疫情防控良好局面
发布时间:2020-02-26 13:26     作者:徐月利   文章来源:阳极分公司   分享到:
       疫情就是命令,防控就是责任。1月26日,陕西有色榆林新材料集团公司召开紧急会议后,阳极分公司迅速进入紧急备战状态,立即成立疫情防控领导小组和执行小组,全面部署安排、执行落实疫情防控工作。
       迅速行动,上下一盘棋
       阳极分公司在新材料集团公司的领导下,狠抓、主抓、重抓疫情防控工作,坚持防疫安排、解决问题必传达上级文件精神和制度要求,及时转发、下发各类文件,一而再再而三要求务必传达每一个人,时刻上紧思想观念的“发条”。多强调,多教育,多解释,学习有记录,检查要及时,异常要上报,确保每一个阳极人在这场战“疫”中不掉队、不落伍,保证每一位员工生命健康与安全,坚定有力、群策群力打赢这场无硝烟战争。
      密切跟踪,从源头控制
      统计工作是新型冠状病毒疫情防控工作的基础,不能出半点纰漏。在开展疫情防控工作的这些天,每天重复要做的一件事就是统计工作,对在公司的、不在公司的所有正式工、外委劳务工、家属的户籍地、外出史、接触史进行彻底摸排,对所有在岗和返厂人员建立个人信息和体温监测档案,做到了如指掌、应对自如。每次统计的内容看似基本一致,其实仍有不同,仍需要层层级级进行再统计再确认。每一个负责统计工作的人几乎每天都是一个姿势,一坐就是好几个小时,加班加点也是常事;每一个阳极人面对一次又一次的统计、询问,积极配合,耐心回答。这是每一个阳极人的素质,在大局面前以集体利益为重的意识和担当。
     及时分析,竭力保生产
     作为一线生产单位,最难最怕的就是人员短缺。这次疫情又赶上春节假期,约有35%的职工因正常休班返回家中,却因疫情无法及时到岗,以及因疫情导致的原材料供给不足对当前生产也造成了较大压力。分公司各部门、各车间努力克服一切困难,迎难而上,形成合力,及时调整倒班方式,合理安排员工班中换休,分公司职能部室值班人员作为车间补充配合生产,在落实防疫工作的同时全力保生产。这是每一个阳极人的责任,他们真正做到了守岗有责、守岗负责、守岗尽责。
      严格管控,切断传染源
      控制疫情就是要管控人员,把好第一道“出入关”。分公司大门出入口、餐厅出入口、办公楼出入口,实行防护检查、登记、测温、自觉出示出入证等程序,全员积极配合;控制疫情就是要跟踪体温,把好第二道“体温关”,为每一位在岗职工制定随身携带的体温监测表,为每一位返厂隔离人员做好连续14天的体温登记,及时更新,及时发现;控制疫情就是要做好卫生消毒,把好第三道“卫生关”。坚持每天酒精擦拭桌面、楼梯栏杆、门把手、键盘等,84消毒液喷洒墙面、玻璃窗户、地面等;控制疫情就是要管控人员,把好第四道“防护关”。所有在岗人员主动自觉遵守各项管理规定,2人以上同行或办公室2人以上佩戴口罩、餐厅打餐保持一米距离、下班以后不聚集不聚会等,营造了良好的疫情防控氛围。
      今天,是疫情防控工作全面开展落实的第30天。从2月16日起第一批复工返工人员经审批正常返回厂区并严格按照规定程序进行隔离留观后已陆续开始上岗,为分公司缓解了较大的生产和工作压力,为连续上岗的员工带来了一点轻松,但疫情防控工作却不能掉以轻心,要更扎实、更全面、更完善。